EMS-direktør ser nu effekt af fabrikslukninger: - Vi står ikke med armene over hovedet og jubler

Onsdag offentliggjorde EMS-virksomheden GPV sit regnskab for tredje kvartal. CEO Bo Lybæk, der har siddet på posten siden 2008, kan se tilbage på et kvartal med en mindre tilbagegang i omsætningen, men med en fremgang på bundlinjen.

I samme ombæring opjusterer GPV sine forventninger til indtjeningen for 2025-regnskabsåret. Opjusteringen skyldes effekter fra fabrikslukninger og reducerede omkostninger.

- Vi står ikke med armene over hovedet og jubler, men vi synes, at vi har fået noget fornuftigt ud af det, vi har haft med at gøre, siger Bo Lybæk, der i Q3 kan fremvise en omsætning på godt 2 milliarder kroner - 67 millioner kroner lavere end tredje kvartal i fjor.

GPV, der er Europas næststørste EMS'er, har siden rekordåret 2023 kæmpet med en svigtende efterspørgsel. Der er ifølge direktøren bedring at spore, men markedet er stadig volatilt.

Det skyldes blandt andet et usikkert komponentmarked, der er præget af handelskrigen mellem Kina og USA. Det giver skvulp i hele værdikæden, lyder det fra hovedkvarteret i Vejle.

Sparer husleje ved konsolidering

Når Bo Lybæk siger, at GPV, som er ejet af Schouw & Co., alligevel har gjort det fornuftigt, så henviser han til indtjeningssiden. Her opjusterer man i forbindelse med kvartalsrapporten sine EBITDA-forventninger til året som helhed til nu 620-650 millioner kroner. Det skyldes kort og godt, at man har lykkedes med at trimme virksomheden ved at lukke flere fabrikker.

I praksis har det blandt andet handlet om lukningen af mekanikfabrikken i Tarm i Vestjylland og lukningen af to kabelfabrikker i Østrig. Ligeledes er medarbejderstaben på fabrikken i Sverige cirka halveret. I alt er der nu omkring 200 færre ansatte i GPV en for et år siden, men det er ikke kun lønkroner, man sparer.

Ligeledes er der besparelser på husleje og ledelse ved at samle produktionen på større fabrikker, som det er tilfældet i Bangkok, hvor GPV nu har samlet al mekanikproduktion. Generelt er der tale om stordriftsfordele, lyder det fra direktøren.

- Når vi lukker fabrikker, så går det ud på at konsolidere og få større og mere effektive fabrikker. Det skærer ned på de faste omkostninger og øger konkurrencedygtigheden, siger Bo Lybæk.

Fabrikken i Tarm lukkes officielt ned ved årsskiftet, men al produktionen er flyttet til Bangkok. Den eneste tilbageværende danske fabrik findes i Aars.

Succes kræver salg

GPV har i dag produktion i Kina, Danmark, Estland, Finland, Tyskland, Mexico, Slovakiet, Sri Lanka, Sverige, Schweiz og Thailand og beskæftiger i alt 7.500 ansatte.

Der er ikke umiddelbart udsigt til flere fabrikslukninger, og Bo Lybæk ser positivt på den nuværende sammensætning af fabrikker.

- Vi kommer fortsat til at få gavn af nedskæringen i antal fabrikker, men det kræver også salg. Så opjusteringen skyldes en kombination af et okay salg, og at vi har gavn af besparelserne, siger Bo Lybæk.

Foruden den førnævnte konsolidering af fabrikkerne i Europa og Asien er GPV i færd med at udvide sin fabrik i Mexico.

GPV leverer EMS-ydelser til blandt andet transport, medtech, industri og byggeri og leverer dertil ydelser inden for kabelproduktion og mekanik.