Jysk EMS'er kan hyre 60 folk på få uger

Hvilken virksomhed drømmer ikke om den perfekte kapacitet?

Hos Kitron Danmark kan ordrebøgerne ændre sig hurtigt, og derfor har EMS-virksomheden iværksat en ny måde at opskalere på, når kunderne pludselig kommer med store ordrer.

- Vi er i en tid, hvor en kunde kan komme og henvende sig med en ordre, og vi skal skrue helt vildt op fra den ene dag til den anden, siger Jimi Klitholm Sandgreen, der er managing director for Kitron Danmark.

Forretningen, som leverer EMS-ydelser inden for blandt andet elektrificering, defense og medico, har hjemme i Horsens, men er ejet af den norske milliard-koncern Kitron.

- Vi kan ikke bare have 50 eller 100 mand ansat til at stå og vente på en ordre. Men vi kan have en plan for, hvordan vi gør, når den kommer, siger Jimi Klitholm Sandgreen, der sammen med resten af Kitron i løbet af 2025 har arbejdet på såkaldt hyperscaling af koncernens kapacitet.

Han fortæller, at man på fabrikken i Horsens er gearet til at skrue medarbejderstaben op med 35 procent oveni de godt 140 ansatte, der fast har sin gang i virksomheden. Dermed udvider man kraftigt kapaciteten på enkelte projekter, uden at det går ud over de eksisterende kunder og ordrer.

Først på året skal Kitron Danmark have 60 nye folk ind på fabrikken til en ordre til en kunde, som Jimi Klitholm Sandgreen ikke kan sætte navn på. Men det kræver megen oplæring, og det sker i fællesskab med de andre nærliggende fabrikker i Norge, Sverige, Tjekkiet og Litauen.

- Når man skal lære folk op så hurtigt, så har vi ikke kapaciteten til at gøre det selv. Vi kan måske lære fem op selv. Men får vi nogle ingeniører, testfolk og kvalitetsspecialister fra andre fabrikker, kan jeg tage 20 ind om ugen, siger Jimi Klitholm Sandgreen.

Han uddyber, at man hos Kitron, der i 2022 overtog det tidligere BB Electronics i Horsens, gennem en årrække har arbejdet på at ensrette blandt andet ERP-systemerne, så man har lettere ved at arbejde sammen på tværs.

Stor pulje af folk

Men én ting er at kunne oplære folkene, noget andet er at finde dem. Her fortæller Jimi Klitholm Sandgreen, at man både med eget netværk og det offentlige har en stor 'bank' af potentielle kandidater:

- Vi sørger for, at vi altid har kontakt til folk, der har forladt os. Og så har vi altid kontakt til jobcentret og til nogle vikarbureauer, siger han og fortæller, at det giver ham en pulje på cirka 100 folk, som han potentielt kan tage fat i.

Men man kan vel ikke altid regne med, at folk stadig er ledige på markedet?

- Nej, der vil selvfølgelig være en risiko for, at nogle har fundet noget andet. Men hvis vi har en pulje på 100, og forsvinder der to, fem eller otte, så er der stadig nok, hvis vi skal bruge 60. Men der er en mulighed for, at de bedste forsvinder, for de vil også gerne have smør på brødet, så de kan være væk.

Han fremhæver desuden, at han også kan tiltrække folk, der er i arbejde, fordi de typisk ikke har lang opsigelse i deres nuværende job. Og fordi det kan tage tid at få de rette PCB'er og komponenter hjem, kan man som regel først starte oplæring og produktion efter fire uger.

De ansatte hentes ind på forskellige typer kontrakter. De fleste er i tidsbegrænsede ansættelser, mens andre er projektansatte og derfor ikke har en fast slutdato, men stopper når projektet er afleveret. Desuden er gruppen, som kommer gennem et vikarbureau, typisk mere fleksible i ansættelsen og kan stoppe med kort varsel.

Typisk vil ansættelserne være på 3-15 måneder.

Altid nok plads

Jimi Klitholm Sandgreen fortæller, at det ikke er et problem at have nok plads til flere folk og ordrer:

- Vi har altid nok plads til at tage en ny ordre ind, og vi har som regel også plads til at tage nyt udstyr ind.

Der kan dog være tilfælde, hvor man ikke bare kan tage nye maskiner ind. Selvom Kitron er gode til at dele udstyret mellem de forskellige datterselskaber, kan noget af det være så specialiseret, at man blot vil have ét eksemplar, og det kan ændre på arbejdsgangen.

- Hvis det for eksempel er et bestemt testsystem, som skal bruges, så handler det om at køre det hele tiden, så det kan udnyttes bedst. Så kan det være, at man bliver nødt til at køre flerholdsskift, men det er en vurdering fra gang til gang.

Kitron Danmark omsatte i 2024 for godt 400 millioner kroner.

Moderselskabets omsætning lød i samme år på 647 millioner euro svarende til ca. 4,8 milliarder kroner med en bundlinje på 28 millioner euro, ca. 208 millioner kroner.

Virksomheden har over 3200 ansatte på verdensplan med fabrikker i både USA, Europa og Asien.