Da Chromaviso gik konkurs for godt et år siden, så det svært ud for den aarhusianske lys-virksomhed. Men kort efter stiftede ejeren, Anders Borring, et nyt selskab, som han siden har drevet virksomheden videre i.
Her var det planen at ændre virksomhedens fokus, men sådan er det ikke gået.
AnnonceEjeren kan dog berette, at det indtil videre går godt for virksomheden, der specialiserer sig i såkaldt døgnrytmelys, der er en belysningsform, som anvendes til at simulere naturlig belysning og bruges på eksempelvis plejehjem og hospitaler.
- Problemet førhen var, at vi havde en dyr og teknisk tung løsning. Det har vi arbejdet på, siger Anders Borring, der i mange år var ejer af belysningsvirksomheden Scangrip og i 2024 købte Chromaviso.
Siden har han og teamet - der i skrivende stund består i alt cirka 15 folk - udviklet på en løsning baseret på en DALI-platform frem for den gamle DMX-baserede teknologi. I praksis betyder det, at kompleksiteten i hver enkel lampe og omkostningerne ved installation og drift bliver betydeligt mindre, fordi den specialiserede lys-tilpasning nu finder sted i hver lampe frem for fra en central kontrolenhed.
AnnonceDet betyder ifølge Anders Borring, at man nu kan tilbyde en løsning, der koster det halve af førhen.
Om Chromaviso
- Stiftet i 2006 af Anders Kryger og Claus Puggaard.
- Holder til i Aarhus.
- Leverer døgnrytmelys til hospitaler, plejehjem og andre dele af sundhedsvæsenet.
- Opkøbt af Anders Borring i 2024.
- Døgnrytmelyset er udviklet sammen med læger og professorer. Teknologien er baseret på forskning, der har vist, at døgnrytmelys kan øge trivsel og velvære. Teknologien er særligt anvendelig i miljøer, hvor folk ikke kommer udendørs og derfor ikke får naturligt lys.
Kilde: Chromaviso, Anders Borring
Tror på det offentlige
Netop prisen er et afgørende punkt for kunder. I forbindelse med konkursen og etableringen af det nye selskab fortalte Anders Borring, at det offentlige - eksempelvis hospitaler eller plejehjem - i mange tilfælde hang i bremsen, når de skulle købe løsningerne. Derfor ville han ændre virksomhedens fokus til at satse mere på B2B-markedet og eksempelvis kontormiljøer, hvor de ansatte også vil kunne få glæde af døgnrytmebelysningen.
AnnonceDet har dog ikke været nødvendigt at tage det skridt alligevel, fortæller han.
- Det er rigtigt, at det offentlige godt kan skubbe nogle ting, men det var også fordi vores løsninger var dyre. Med DALI-løsningen kan vi levere en løsning der er billigere både at installere og drifte, siger Anders Borring.
Derfor har han og resten af Chromaviso foreløbigt sat B2B-planerne på hold:
- Man skal udnytte det potentiale, der ligger for ens fødder. Der er ingen grund til at gå nye veje, når man har noget, der er lige til. Det er almindelig sund fornuft, siger Anders Borring.
At implementere den nye teknologi har krævet ressourcer fra folkene på kontoret i Aarhus, men efter lanceringen er det blevet væsentligt billigere - blandt andet fordi man også har valgt at udlicitere produktionen til en fabrik i Kina. Her var Anders Borring tidligere medejer i kraft af sin involvering i Scangrip, hvorfor han har kunnet trække på sit netværk til at få etableret produktion til Chromaviso.
AnnonceRegner med fremgang
Ifølge Anders Borring har der været godt gang i hjulene, siden virksomheden blev genstartet. Regnskabstallene er endnu ikke offentliggjort, men ifølge direktøren ser de lovende ud.
Han forventer, at omsætningen vil stige med omkring 35 procent, mens resultatet på bundlinjen vil vise et mindre underskud, når regnskabet for 2025 ligger klar.
Det er dog svært at sammenligne udviklingen direkte, da der ikke findes regnskabstal for 2024 - virksomheden gik konkurs, inden årsrapporten blev offentliggjort. Til sammenligning havde man året før en bruttofortjeneste på knap 10 millioner kroner og et underskud på seks millioner.
AnnonceKigger man frem mod 2026, regner Anders Borring med at kunne løfte omsætningen med yderligere 55 procent - og denne gang med et overskud efter skat.
BREAKING