Den jyske lampe-virksomhed Lampas har fået ny direktør.
Valget er faldet på Peter Brøndum Jensen, der i januar satte sig i direktørstolen for både Lampas og moderselskabet Hitsa, der leverer blandt andet cykelstativer og byrumsmøbler.
Lampas, der specialiserer sig i belysningsløsninger til især offentlige rum, har gennem de senere år været igennem ejerskift og udskiftninger på ledelsesposten. Den mangeårige direktør Henrik Andersen solgte virksomheden i 2022, men fortsatte som administrerende direktør frem til Peter Brøndum Jensen tog over.
AnnonceNu skal den nye direktør sammen med virksomhedens øvrige ansatte arbejde med at ændre på noget af kulturen i virksomheden:
– Det har tidligere båret præg af at være ejerledet og styret på en bestemt måde, som jo både har sine fordele og ulemper. Nu er vi i en større koncern, og jeg tror på, at det giver mening at sprede ledelsen mere ud, siger Peter Brøndum Jensen.
– Men alt skal selvfølgelig ske i det rette tempo, siger han og kalder processen for spændende og lærerig.
Den nye direktør fremhæver desuden, at der ikke er planer om, at alt skal laves om fra den ene dag til den anden, hvorfor den tidligere ejerleder Henrik Andersen også vil fortsætte i en konsulentrolle i virksomheden, hvor han vil bidrage med sin erfaring.
AnnonceHøste frugter på sigt
Det indebærer blandt andet, at Lampas "skal definere processer og beføjelser" for at sikre, at roller og ansvar er afstemt, fortæller Peter Brøndum Jensen.
Han siger videre, at han Lampas sammen med den øvrige Hitsa-koncern har været i gang med en opdatering af virksomhedens ERP-system
– Det er et arbejde, der fortsat pågår. Det giver nogle store forandringer, som vi lige skal vænne os til, men vi kan høste frugterne af det på sigt, siger Peter Brøndum Jensen.
Skal udnytte synergier
Peter Brøndum Jensen kommer med erfaring fra blandt andet Linak og Demant-datterselskabet Interacoustics, ligesom han også i en periode har været baseret i Canada som direktør for Audioscan.
AnnonceForuden opgaverne med at lede og fordele ansvaret internt, har han i sit første knap halve år på posten også arbejdet på at definere virksomhedens strategi udadtil sammen med virksomhedens daglige ledelse.
Lampas har i de seneste tre offentlige regnskabsår leveret minus på bunden. Derfor består der også en opgave i at øge salget.
– Vi skal positionere os stærkere på på produktsiden inden for udendørsbelysning. På den kommercielle front skal marketingmaskinen i fokus, siger Peter Brøndum Jensen.
Som direktør for både Lampas og Hitsa sidder han med ansvaret for begge forretninger, og han mener, der er muligheder for at øge salget på begge fronter.
– Vi skal udnytte de synergier, der ligger. Når vi tit sælger til de samme kunder, så giver det god mening, at vi i ledelsen ansporer vores sælgere til tænke på tværs af virksomheden i stedet for, at vi ser det som siloer.
AnnonceSer en mulighed i andre områder
Både Lampas og Hitsa har til huse i Kolding, men på hver sin adresse. Mens Hitsa med sin smedeafdeling producerer større udendørsmøblement, leverer Lampas fra afdelingen på Platinvej belysningsløsninger.
Det omfatter blandt andet højtprofilerede designs fra kendte arkitekter, og den del vil Peter Brøndum Jensen i højere grad drage nytte af på sigt. I dag sælger Lampas størstedelen af sine produkter som udendørsløsninger til kommuner og private erhverv, men virksomheden ser et potentiale i at vokse på både privatsalget og til indendørsløsninger.
– Det er noget, vi gerne vil forsøge at dyrke mere med tiden. Designnavnet betyder mere, når det er private. Det er primært udendørsbelysning, som har vores fokus lige nu, for det er også et spørgsmål om, at man ikke både kan blæse og have mel i munden, siger Peter Brøndum Jensen.
Annonce