GPV har investeret stort i maskiner og fabrikker i Danmark, Thailand og senest Mexico de seneste år. Men der skal mere end maskiner og printkort til at skabe succes. Derfor åbner GPV i efteråret 2016 ”GPV Talent Factory”, som skal udklække fremtidens specialister og ledere.
- Vi har lanceret et
, hvor vi investerer i nogle nye og eksisterende medarbejdere, så de kommer frem i lyset, siger Bo Lybæk, GPVs administrerende direktør, til Electronic Supply.
Talentfabrikken skal hvert år tage et fast antal deltagere ind, som så følger programmet i to år. I den periode skal de ud i elektronikkoncernens afdelinger i minimum otte måneder.
En givtig cocktail
Pladserne i GPVs talentfabrik vil blive ligeligt fordelt mellem interne og eksterne talenter. Det er der en god forklaring på:
- Vi kombinerer unge talenter,
I forlængelse af, at industrikonglomeratet Schouw & Co. købte GPV tidligere i år, har EMS-virksomhedens plan om at nå en omsætning på 1,5 mia. kr. i 2020 fået en spand kul.
I forvejen havde GPV taget en ny fabrik i brug i Thailand i 2014. Samme år investerede selskabet i en ny SMT-linje på elektronikfabrikken i Aars. Nu har selskabet så valgt at købe endnu en SMT-linje samme sted, så GPV råder over to nye internt kompatible linjer i Danmark. Tidligere i år annoncerede elektronikproducenten også, at man åbner egen produktion i Mexico, hvorfra de første leverancer ventes at finde sted i første kvartal 2017.
der på mange måder er dygtigere til at se, hvad der sker i verden, med eksisterende medarbejdere. Dermed ser dem, vi allerede har ansat, at vi også anser dem for at være talenter, siger Bo Lybæk.
I løbet af de to år, graduate programmet løber, mødes alle deltagerne på tværs af årgange i konkurrencer. Ansigt til ansigt skal de i løbet af en uge arbejde med forskellige, relevante opgaver.
- Cocktailen ved at tage eksterne og interne giver os nogle reelle løsningsveje og muligheder via konkurrencerne, siger GPV-direktøren.
BREAKING