23948sdkhjf

Ejerledelse til salg: Slip roret før du slipper virksomheden

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

En af de vanskeligste opgaver i årene op imod et generationsskifte er at vænne sig til at andre skal tage beslutningerne

– Når man har arbejdet i døgndrift og truffet alle beslutningerne selv i op mod tredive år, er det næsten umuligt at give slip. Men det er nødvendigt. Mange vil tilmed opleve, at det er en lettelse, der giver mere tid at trimme virksomheden, så den er klar til at blive solgt eller gå videre med et yngre familiemedlem i spidsen, forklarer direktør i Dansk Håndværk, Morten Frihagen.

At trække sig lidt tilbage fra den daglige ledelse og lade medarbejderne stå for en større del af den daglige drift og kontakten til kunderne er noget af det, som det andet inspirationsark i Dansk Håndværks serie om generationsskifte fokuserer på. Ejerlederen skal i stedet bruge tid på rådgivning hos advokat, revisor, organisation eller erhvervshusene og samtidig sørge for at skabe dokumentation for virksomheden og dens arbejde.

– For at det bliver en succes, er det vigtigt, at man går i gang med planen mindst fem år før skiftet. Det er ikke sikkert, at man behøver så lang tid, men det ved man først, når man har gjort sig klart, hvilke ændringer der er nødvendige. Derfor er det første, man skal gøre, at lave en tidsplan for de forskellige opgaver, forklarer arbejdsgiverdirektøren.

Gør virksomheden selvkørende
Den anden konkrete opgave er at flytte sig selv ud af rollen som nøglefigur i virksomheden.

– Hvis fremmede skal kunne tage over, er det vigtigt, at firmaet kan fungere uden, at man selv er til stede i døgndrift. Både i forhold til kunder og ikke mindst overfor medarbejderne.

– De fleste ejerledere er vant til, at det er dem – og stort set kun dem – der træffer beslutningerne. Men erfarne og dygtige ansatte kan ofte overtage ansvaret, hvis man arbejder på det. Og ofte er de dygtigere, end man tror, når de ved, at det nu er dem, der har ansvaret for bestemte opgaver. Det er faktisk noget, mange ejerledere bør overveje, uanset om man sigter på et salg.

Den tid, der bliver til rådighed, bør blandt andet bruges på at lave systemer, så virksomhedens kunder, opgaver, arbejdsform og ikke mindst fysiske og immaterielle aktiver bliver registreret. På den måde kan ejeren dokumentere, hvad det er, man sælger, og hvad der eventuelt ikke skal med i handlen.

5 gode råd om arbejdet op til generationsskifte

Kom i gang i god tid og lav en plan
Mindst fem år før generationsskiftet bør man lave en konkret plan over opgaverne før overdragelsen. Den inkluderer eksempelvis eventuelle ændringer i virksomhedens finansiering, virksomhedens selskabsform, delegering af ledelsesopgaver, indsamling og dokumentation af virksomhedens viden, knowhow, kundegrundlag og daglige arbejdsform. Opgaverne sættes ind i en tidsplan, for hvornår hver del af de konkrete opgaver, afsøgning af købergrundlag, nødvendige ændringer i virksomheden og konkrete salgsforhandlinger bør starte og være afsluttet.

Brug alle muligheder for videnshjælp
Det kan virke uoverskueligt at lægge sådan en plan, men når man begynder, gør det netop opgaven langt mere overskuelig. Og der er langt mere hjælp at få, end de fleste er klar over. Man bør søge rådgivning fra sin revisor, sit erhvervshus, sin arbejdsgiverorganisation og advokat samt bruge den viden, en række rådgivere stiller gratis til rådighed via internettet.

  • Find den rigtige – og realistiske – pris
    Ejerledere i mindre virksomheder overvurderer ofte værdien af virksomheden. Et nøgternt syn fra starten gør ikke alene salget lettere – det kan også være med til at klargøre områder, hvor en indsats kan øge værdien for en kommende køber. Når det konkrete salg nærmer sig, bør man i samarbejde med for eksempel revisor være meget realistisk i forhold til, hvor meget virksomheden er værd. Her er de nævnte forberedelser meget værd.
  • Få dig selv ud af nøglerollen i virksomhedens ledelse
    Har man lavet tankeeksperimentet med, at man selv er væk fra virksomheden i en lang periode, som vi beskrev i det første inspirationsark, ved man, hvor der skal sættes ind i forhold til de problemer, en ny ejer vil stå overfor.
  • Få dig selv ud af nøglerollen i forhold til kunder
    Ligger kontakten og troværdigheden i forhold til kunderne – eller blot virksomhedens kernekunder – hos en selv, er det svært for andre at overtage uden at miste omsætning og værdi. Medarbejderne skal derfor i højest mulig grad gøres selvkørende og samtidig blive virksomhedens ansigt udadtil.
  • Samle oplysninger, så alle væsentlige ting er dokumenteret
    Det gør det muligt for køber at videreføre firmaet – og det gør det samtidig lettere for køber at få ja til eventuel finansiering. Medarbejderne skal selv kunne finde de rigtige oplysninger og vælge den rigtige løsning. Og de skal vide, hvem der træffer beslutninger om hvad.
  • Forbered salget ved eventuelt at lade virksomheden overgå til selskabsform
    En ny, udefrakommende køber har langt lettere ved at overtage et konkret selskab (ApS eller A/S) end en lidt diffus størrelse, som en personligt ejet virksomhed. Det gælder både i forhold til, hvilke aktiver man reelt køber, men også i forhold til finansiering og så videre.

Læs også: En udfordring, der ikke kommer igen

Hold dig opdateret med Electronic Supply DK
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Vattenfalls solcellebil i flammer under verdensmesterskab

WS Audiology høster synergier hurtigere end ventet

Nyt fra branchens bestyrelser

Fire haller er ikke nok: Eltronic udvider for millioner

Foss har lagt nødvendige millioner i nye teknologier

Branchen skal klædes på til udenlandsk talentjagt

Nyhedsbrev

Nipper: Der skal flere kvinder til - men ikke nødvendigvis på topposter

DI øremærker 10 millioner til SVM’ernes digitalisering

Demant tabte minimalt på marked under hackerangreb

Generationsskifte og fem millioner mere på bundlinjen

Tre-cifret millionordre og pengeregn over brændselscelleproducent

GN-konkurrent sætter sig tungere på VA-markedet

Tre år senere: Boeing dropper endegyldigt sag om danske kampfly

Invisio underskriver loft-løs aftale med svensk politi

Ny nedjustering fra Nilfisk

Tre gutter og et intelligent kamera: Nu er affaldssortering blevet et spil

GN skruer op i Sillicon Valley

De fleste virksomheder fejler i skatteregler

Summit: Hvordan kan teknologi gøre forretningen bæredygtig?

Gængse solcelle-invertere vender tilbage på positivliste

Sensorproducent vokser 20 pct. på et livligt marked

Force-droner skal tjekke skibe for fejl

Fik du læst: DIS på opkøb

Demant rydder op og fastholder nedjustering efter angreb

Mir melder sig på markedet for gaffeltrucks

Regeringen giver brexit-millioner til danske virksomheder

Satellit-agentur jagter ny direktør

Danske vind-underleverandører skal kortlægges

Flere og flere seniorer springer ud som iværksættere

Lunten tændes til Robotbrag 2019

Analytiker: Det er et meget svært job at være B&O-direktør

Raket-amatører risikerer bøde efter eksplosion i Låsby

Nilfisk henter ny CFO

HI-messen fastholder højt besøgstal

BILLEDSERIE: HI 2019 er ved vejs ende

Ny robotstrategi: Dansk Metal anbefaler

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Envotherm vinder millionordre til England

Skal du reparere et kabelbrud hurtigt og effektivt?

Lær alt om modeller til PSpice simulering

VIND en Bruder-bil -Deltag i vores kundetilfredshedsanalyse

Er skærmen på broen gået i sort?

HF Jensen præsenterer nye motorsensorer på KORMARINE

VKST i front for landbrugets CO2 kamp med nyt solcelleanlæg

Siemens sætter nye standarder med lanceringen af Simatic PCS neo

"Energi kontrol med maksimal nøjagtighed"

Webinar: Eatons gnistdetektor / AFDD+

10 år i branchen for konsulentydelser og elektronikudvikling

Elektriker døgnvagt

PSpice Designer Plus uddannelse d. 31. oktober

Historien bag energiforsikring til virksomheders el-aftale

Har du styr på din dunk?

Flangekoblinger til forbrændingsmotorer

Nyt og nemt overblik til kabelbrugere

Bliv opgraderet! Som 6.400 andre - Det tager kun ét minut

Få styr på anvendelsen af CIP (Component Information Portal)

Billigt bølgepap, men i god kvalitet

Udviklingen er med batterivirksomheden ACTEC

Resultatorienterede og værdiskabende løsninger i pakkeriet

Problemer med statisk elektricitet på arbejdet?

Eksplosionsikret stik og udtag fra Marechal

Anvend pottemagneter som holdefunktion i industrien

Send til en kollega

0.157