Familieejet EMS'er fordobler bundlinjen
Af 2024 blev et år til historiebøgerne for den sjællandske EMS-virksomhed CB Svendsen.
Bruttofortjeneste og bundlinje satte nye rekorder med henholdsvis 74 og 31 millioner kroner.
De to ejere, Jakob E. Svendsen og Martin B. Svendsen, forklarer i grove træk rekordåret med fremgang over hele linjen, men i særdeleshed hos Værløse-virksomhedens store kunder.
| Regnskabsår | 2024 | 2023 |
| Valuta | mio. DKK | mio. DKK |
| Bruttofortjeneste | 73,9 | 44,4 |
| Resultat af primær drift | 38,2 | 19,0 |
| Resultat før skat | 39,3 | 18,3 |
| Årets resultat | 30,6 | 14,3 |
| Balancestatus | 128,9 | 105,9 |
| Egenkapital | 75,5 | 51,9 |
| Antal ansatte | 49 | 44 |
| Kilde: CVR | ||
Brødreparret, der er henholdsvis CEO og CCO i virksomheden, lægger dog vægt på, at der er tale om et "ekstraordinært år", når snakken falder på 2024. Martin B. Svendsen fortæller, at 2025 ikke vil komme op på samme niveau som 2024 som følge af generelt svære markedsvilkår i EMS-branchen.
Hårdt ramt EMS-marked
Den generelt svagere efterspørgsel og store lageropbygninger hos kunderne har været et tema i løbet af de seneste år.
Blandt andet kan det nævnes, at GPV mistede en milliard på omsætningen ansatte i løbet af det forgangne regnskabsår, ETK måtte efter en nedgang i aktiviteten lukke fabrikken i Næstved, Danchell har fremvist et regnskab med tilbagegang på både top og bund, mens også den fynske EMS-virksomhed Tommerup Elektronik kæmpede med at få ordrer i bøgerne.
Ifølge Lars Rasmussen fra DI Digital har elektronikbranchen generelt oplevet vanskeligheder som følge af en nedgang i efterspørgslen på de nære eksportmarkeder, særligt i Tyskland.
De er dog stadig fortrøstningsfulde for, at virksomheden inden længe vil nå omkring 2024-lejet igen.
Det skyldes blandt andet de investeringer, man løbende gør i organisationen. Her er der blandt andet tale om et større digitaliseringsprojekt, som først er blevet implementeret i begyndelsen af 2025 og som fremover skal effektivisere processer og kundeoplevelse.
Digitaliseringsprojektet omfatter implementeringen af et nyt ERP-system samt tilhørende systemer. Formålet er at digitalisere og effektivisere virksomhedens processer – herunder tilbudsgivning, indkøb, sporbarhed, status- og lageroverblik på tværs af produktionssites samt intern og ekstern rapportering. Systemet skal i sidste ende sikre hurtigere og mere effektive leverancer til kunden.
Derudover er et PLM-system blevet indført for at kvalitetssikre dokumentationen, herunder håndtering af revisionsstyring samt ESG-datahåndtering og -rapportering.
Organisation vokser
Desuden vokser organisationen blandt andet med nye folk i salg og marketing.
Den eksterne salgsindsats skal styrkes med henblik på at tiltrække flere kunder, og her skal marketingdelen spille en central rolle ved at opbygge CB Svendsens synlighed og positionering på markedet. Ejerne fortæller desuden, at det er første gang i virksomhedens historie, at man etablerer et dedikeret kommercielt team bestående af salg og marketing.
Den mere opsøgende udadvendte indsats sker med henblik på at vokse forretningen i det lange løb. For selvom flere eksisterende kunder i disse år øger ordremængden, skal de nye relationer være med til at understøtte den langsigtede vækst.
- Tilgangen af kunder giver noget til os allerede i år, men det er ikke driveren for væksten i 2024. Men det kommer til at gøre noget på sigt, siger Martin B. Svendsen.
Ifølge Jakob E. Svendsen er CB Svendsen netop i stand til at tage imod en voksende kundeskare og øget ordremængde i lyset af det arbejde, der har pågået de seneste år:
- Det arbejde, vi har gjort i 2024 og gennem indeværende år, har vi gjort for at ruste os til fremtiden, så vi har en organisation, der kan håndtere både at levere bedre service til de nuværende kunder og at få flere nye kunder ind, siger Jakob E. Svendsen.
Bred vifte
CB Svendsen har 52 ansatte på lønningslisten.
Virksomheden leverer en række forskellige ydelser i elektronikbranchen: fra udvikling og prototyper til serieproduktion.
Kunderne er i blandt andet medicoindustrien, det industrielle segment, marine/offshore og defense/aerospace. Udover egen produktion i Værløse har CB Svendsen samarbejdspartnere i Polen, Litauen og Tjekkiet.
Kunderne tæller blandt andet Ooono, Danfoss og Oticon.
CB Svendsen er stiftet i 1969 af Carsten B. Svendsen. Han overlod i 2016 ejerskab og ledelse til sønnerne Jakob og Martin. Han fortsatte som formand for bestyrelsen frem til slutningen af 2024. Du kan læse et portræt af stifteren her.
