Kamstrup har taget revanche efter et pauvert 2024 og eksploderer på indtjeningen.
Det fremgår af et dugfrisk regnskab fra målerproducenten.
Kamstrup har i 2025 turneret en 15 procent fremgang på toplinjen til en forøgelse af driftsresultatet (EBIT) på over 150 procent.
Annonce- Vi er hjulpet godt på vej af vækst i flere markeder. Og så har vores medarbejdere været hurtige til at omstille sig til vores nye strategi og struktur. Vi er simpelthen blevet mere effektive, siger Søren Kvorning, adm. direktør i Kamstrup.
EBIT lander på 651 mio. kr., mens årets resultat lyder på 503 mio. kr. - en bundlinjefremgang på 163 procent sammenholdt med året før.
| mio. DKK | 2025 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsætning | 3.460 | 3.001 | 3.604 |
| Bruttofortjeneste | 1.504 | 1.044 | 1.457 |
| Driftsresultat (EBIT) | 651 | 257 | 532 |
| Resultat før skat | 643 | 247 | 514 |
| Årets resultat | 503 | 192 | 403 |
| Balancestatus | 2.424 | 2.212 | 2.507 |
| Egenkapital | 1.584 | 1.502 | 1.397 |
| Antal ansatte | 1513 | 1633 | 1672 |
| Kilde: Kamstrup A/S årsrapport 2025 | |||
Ny struktur giver pote
Kamstrup producerer intelligente målere samt digitale løsninger og services, der blandt andet bruges af forsyningsselskaber til at måle og optimere produktion og distribution inden for energi og vand.
Fremgangen kommer efter et 2024, hvor Kamstrup halverede bundlinjen og måtte igennem en større fyringsrunde.
Årsagen var et afmattet marked, hvor kunder holdt igen med investeringerne.
Men en større omstrukturering har gjort Kamstrup i stand til at nå bedre ud til sine kunder.
Kamstrup
- Grundlagt i 1946 af Olaf Kamstrup med hovedsæde i Stilling ved Skanderborg
- Kamstrup producerer måler-løsninger, der hjælper vand-, varme-, køle- og elforsyningsselskaber med at måle, administrere og analysere energi- og vandforbrug.
- Kamstrup blev i 1990 opkøbt af energiselskabet OK a.m.b.a.
- Kamstrup har medarbejdere i mere end 20 lande.
Kilde: Kamstrup
Den nye struktur er en konsekvens af en ny strategiperiode, hvor selskabet har decentraliseret sin salgsorganisation og givet større ansvar til de enkelte forretningsenheder.
- Vi har bygget en regional struktur med mere fokus på de enkelte lande. Vi er mere tilgængelige og hurtigere på markedet, siger Søren Kvorning.
Som resultat sælger Kamstrup i dag til flere kunder fra flere markeder end tidligere, fortæller direktøren.
Den stigende efterspørgsel ses i ordrebogen. Ordreindgangen voksede i 2025 til 3,6 mia. kr., svarende til en stigning på 36 procent fra året før.
Som eksempel fremhæver Søren Kvorning USA. Et marked, hvor Kamstrup er lykkedes med at vinde frem efter en målrettet salgsindsats mod selskaber i vandforsyningen, hvor selskaber kæmper med store vandtab.
AnnonceDet kan Kamstrups systemer modvirke ved at identificere lækager i vandrørene.
- Det er blevet en eftertragtet vare på det amerikanske marked, siger Søren Kvorning.
Vi har fokuseret benhårdt på at have de rigtige ting på lager. Vi har reduceret vores lager voldsomt, ligesom vi har arbejdet med vores leverandørbase.
Søren Kvorning, adm. direktør i Kamstrup
- I virkeligheden et niveauskifte
Også selskabets pengestrømsopgørelse vidner om en indbringende forretning. Pengestrømmene fra driften steg i 2025 til 895 mio. kr. mod 571 mio. året før.
Ifølge Søren Kvorning handler det i høj grad om lagerstyring.
- Vi har fokuseret benhårdt på at have de rigtige ting på lager. Vi har reduceret vores lager voldsomt, ligesom vi har arbejdet med vores leverandørbase, siger han.
Annonce- Det har gjort os i stand til at håndtere hurtigere levering uden nødvendigvis at have så stort lager, som vi har haft tidligere.
Direktøren er "fortrøstningsfuld for 2026". Han understreger, at selskabet stadig har store ambitioner om at forbedre både robusthed og arbejdsgange.
- Det er i virkeligheden et niveauskifte for Kamstrup, siger Søren Kvorning.
- Vi er kommet op i et andet gear, hvor vi i dag er en mere kommercielt drevet virksomhed.
Kamstrup forventer i 2026 en omsætning i intervallet 3,35–3,85 mia. kr. og et EBIT på 525–675 mio. kr.




